Ir al contenido principal

Preguntas sin respuestas sobre la situación actual

Ahí van unas cuantas preguntas que me rondan por la cabeza:
  • ¿Por qué si todos los funcionarios trabajan tan poco y tienen tanto tiempo libre no estamos todos opositando?
  • ¿Por qué si todos los funcionarios tienen que reclamar tanto por sus derechos ninguno pide la cuenta?
  • ¿Por qué nunca he encontrado a alguien que admita que no es bueno en su trabajo?
  • ¿Por qué si España no es un país intervenido tiene que hacer caso a todo lo que dice Europa?
  • ¿Por qué no copiamos la normativa laboral alemana si todo lo hacen tan bien?
  • ¿Por qué tenemos tanto miedo a la reforma laboral si se supone que nos ayudará a salir de la crisis?
  • ¿Por qué si los bancos están tan afectados por la crisis cada vez atienden menos horas a sus clientes?
  • ¿Por qué tenemos una moneda única europea y no tenemos una política económica común europea?

  • ¿Por qué los políticos nos dicen que hacen cosas "porque no tienen más remedio"? Si no encuentran remedios, ¿qué hacen ahí?
  • ¿Por qué no intentamos dedicarnos todos a la política si todos los políticos roban todo lo que quieren y no les pasa nada?
  • ¿Por qué si las cosas están tan mal hay equipos de fútbol que lucen publicidad de cadenas de televisión públicas?
  • ¿Por qué si los bancos son tan malos seguimos teniendo relación con ellos?
  • ¿Por qué si la crisis es culpa de todos nadie admite su parte de responsabilidad?
  • ¿Por qué se "regala" dinero público a empresas privadas?
  • ¿Por qué antes había dinero y ahora no? ¿Dónde está?
  • ¿Por qué tengo la sensación de que algunos se acordarán de Mourinho al leer este post? ;)

Entradas populares de este blog

Compromiso

Primero un poco de teoría:
El concepto de compromiso laboral se entiende como el vínculo por el cual el trabajador desea permanecer en la organización debido a su motivación implícita.
Meyer y Allen defienden que este compromiso puede ser: Compromiso afectivo (deseo): La identificación psicológica del trabajador con los valores y la filosofía de la empresa. Compromiso de continuidad (necesidad) El apego es de carácter material. El compromiso depende de la percepción que tiene en relación con lo que se recibe del trabajo.Compromiso normativo (moral): Sentimiento de lealtad a la empresa motivado por presiones culturales o familiares.



Y ahora un poco de aplicación práctica y su problemática:
De los tres modelos explicados, el más frecuente actualmente es el de continuidad. La tendencia al alza de este tipo de compromiso mal entendido se traduce en el absentismo presencial. De hecho, dudo de que la necesidad económica sea compromiso real y tengo claro que es el tipo de relación que las empresa…

Justicia vs. equidad

A las direcciones de las empresas, a los mandos intermedios y, por supuesto, a los profesionales de los RRHH se nos presupone un trato equitativo y justo de toda la plantilla. Algo que parece tan evidente, es complicado de cuestionar, pero ¿significa lo mismo justicia que equidad?
Supongamos el ejemplo de dos trabajadores de una empresa: Pepito es el prototipo de trabajador ejemplar. Siempre ofrece una mentalidad positiva, está dispuesto a ayudar a cualquier compañero, sus resultados superan frecuentemente las expectativas de su jefe, etc. Por otro lado, Manolito es un trabajador cumplidor pero poco más. Su mentalidad es pesimista, frecuentemente pone reparos a las órdenes que recibe, se limita a hacer lo justito y no aporta nada al grupo.

En este caso, ser equitativo supone que Pepito y Manolito deben recibir el mismo trato por parte de la empresa en todos los aspectos, es decir, deben tener un salario similar, una promoción parecida, un trato por parte de sus superiores lo más igua…

Ventajas y desventajas de la subcontratación

Ya llevamos varios años planteándonos todos los cambios posibles para mejorar la rentabilidad de todos los procesos, aunque ya vimos hace tiempo los riesgos de considerar sólo criterios económicos y que no debemos dejarnos llevar por la moda del cambio por el cambio. Son muchas las empresas que se plantean la posibilidad de subcontratar procesos de trabajo. Los motivos pueden ser muy diferentes: Ahorro de costes.Mayor flexibilidad laboral. Permite una respuesta más ágil frente a las demandas de un mercado que es cada vez más cambiante.Especialización y/o mayor efectividad en tareas que no son de propia actividad de la empresa (seguridad, limpieza, logística, etc.).Mayor seguridad. El outsourcing asume sus propios errores y riesgos.Innovación. La subcontrata supone una nueva forma de trabajar que llega a la organización desde el exterior.Centra el talento y el esfuerzo en las áreas clave de la empresa, aquellas que no son susceptibles de ser subcontratadas. 
Sin embargo hay que valorar…